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全國五一勞動獎章獲得者蔡小東:電力維運工匠心
[ 發布時間:2019-05-08 ]   [ 信息來源: 北化研究院集團 ]  [ 字號: ]

  他身材瘦小,卻被稱為“鐵人”,因為他保持職工連續五年每月在崗工作480個小時的記錄;


  他是基層班組長,卻被稱為“強將”,因為他技能突出,解決了眾多電力系統安全故障和隱患;


  他是普通員工,卻被遼陽市電業局主要領導稱為“電力好管家”,因為他創造的“蔡式操作法”成為電力系統實用專業、專利技術,推出的“崗位聰明工作法”和班組4S品牌建設理念,為電力系統的安全穩定運行作出了重要貢獻。


  他就是全國五一勞動獎章獲得者、中國兵器工業集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司(以下簡稱“慶陽化工”)動力廠石變工組組長蔡小東。


  今年47歲的蔡小東自1994年參加工作以來,一直奮戰在供電系統電力運行崗位。在他看來,“崗位上的任務完成沒有借口,執行沒有理由”,在先后被評為遼寧省優秀班組長、遼寧省勞動模范,并獲得遼陽市、遼寧省五一勞動獎章、遼陽市優秀共產黨員等榮譽稱號后,憑借“把工作干到極致”的勁頭,又獲得了全國五一勞動獎章。


  這項榮譽,蔡小東實至名歸。


  “保運行難在處理突發事件”


  
石橋子中心變電所承擔北化研究院集團慶陽化工近80%以上的電力供應。作為一家老企業,慶陽化工石橋子變電所供電系統已運行30多年,供電線路風化、破損、陳舊、靈敏度差,使用的部分高壓變電設備屬于淘汰設備,極易造成運行故障而導致用電事故。面對高風險供電系統,如何確保供電線路安全、穩定運行,滿足產品生產需求?


  在電力系統運行中,最困難、最棘手就是準確無誤地處理各種各樣的事故和隱患。由于企業高壓變電設備老舊、老化嚴重,供電線路故障較多,蔡小東憑借過硬技術,出色完成多起重大停電事故的處理和危急故障排查任務。


  2017年10月14日,石橋子變電站66KV電力系統迎石乙線斷路器開關突然跳閘,造成四個變配電站瞬間全部停電,整個?;ぷ爸?、信號無任何反應。如不能在短時間內恢復供電,極有可能造成生產線敏感工序發生燃爆和爆炸重大事故。


  在危急時刻,蔡小東告訴自己,要保持清醒頭腦,在全面分析的基礎上,他堅信自己的判斷,果敢下達重送迎石乙線開關的決定,僅用2分鐘就全面完成所有事故處理操作,使占慶陽化工80%的電力供應在最短時間內得到恢復。在確保公司多條主業產品生產線安全、快速啟運的同時,再次刷新了由他保持的66KV電力系統全?;指醋羈旒吐?,為公司挽回了幾十萬元的經濟損失,避免了因大面積突然停電可能引發的重大事故。


  2017年1月15日9時,石橋子變電所主控室內電笛聲、警鈴聲響成一片,現場1#、2#變壓器重瓦斯信號動作,但兩臺變壓器一次、二次斷路器開關沒有動作跳閘,現象極為特殊。


  蔡小東快速做出應急反應,迅速將變壓器?;ぱ拱逋順?,防止隱性故障演變成真實事故,一旦變壓器重瓦斯動作事故發生,將給公司生產造成重大損失。


  由于該等級設備、設施隸屬于電業局管轄與維護,在通報相關部門后,他沒有坐著等待,而是主動投入到隱患排查中,通過對圖紙、二次回路、控制電纜、?;て簾趁娑俗優?、繼電器接線端子不斷的變換測量和判斷,準確判斷是1#、2#變壓器重瓦斯信號繼電器內部金屬觸點金屬疲勞變形,導致行程間隙改變造成,并在電業局專業維修人員和相關領導到達前,對無法更換的4塊繼電器的觸點、行程全部進行安全、規范處理并達到運行標準。


  “學以致用”成為勞模創新工作室的“金字”招牌


  
為發揮勞模作用,帶動身邊的職工高質量完成電力運行維護任務,2016年北化研究院集團慶華公司組建了以蔡小東名字命名的勞模創新工作室,以供電系統安全運行為主攻方向,為全公司4座高壓變、配電所及30余個二級開關站提供技術、運行、檢修服務。


  “解決問題是建立創新工作室的初衷,集思廣益更能推進技術進步”。在工作室建設過程中,蔡小東傾注了大量的心血,自己花5000多元購買高端筆記本電腦用于工作學習,多次參加和指導公司各二級高壓開關站設備的解體維修和整體安裝工作。同時,他積極為供電系統職工和慶陽化工及各二級單位調度、主管電力負責人進行專業、專項培訓授課。


  一次唐變大檢修恢復送電時,1#變壓器二次主壹630斷路器開關無法準確合閘,三相導電桿無法同期傳動到位。領導找到了蔡小東,來到現場后,蔡小東根據開關機構特征,初步判斷為箱體內部故障,在對開關B相進行解體時發現,箱體中部的導電桿限位器部件破碎,導致導電桿行程偏離。隨著限位部件的更換,遇到了更大難題,那就是如何清除箱體底部散落的碎片。如果采用解體方式,必將延長檢修時間,影響送電計劃。最終蔡小東決定采用撈拾碎片方案,在撈拾過程中,他憑借冷靜、專注和現場制作的工具反復十幾次,終于在狹小縫隙間將3塊碎片成功撈起,避免箱體解體拆除而影響生產。


  通過兩年多的建設發展,蔡小東勞模創新工作室累計完成一項重點改造項目和十二項技改、大修項目,為公司節約資金近100萬元。2018年初,蔡小東勞模創新工作室進入遼寧省勞模創新工作室行列。


  在不斷總結完善中成長


 
 波瀾壯闊之后必有滴水穿石之恒功,轟轟烈烈之下須有細流涓涓之持久。


  面對企業解困發展形勢,只要是有利于企業的事,蔡小東都樂于去想、樂于去做。


  為實現降本增效的目的,蔡小東非常注重創新工作方式方法,堅持動腦和及時總結,根據自己多年的工作經驗和積累,他編寫了《電容器無功補償—粗調、細調工作法的應用》和《66KV斷路器的無差別傳動》,這兩項工作法被職工稱為“蔡式操作法”,現已轉化為實用專業、專利技術,每年帶來近60萬元的經濟效益。


  為提高工作質量和效率,他創新提出“崗位聰明工作法”,倡導學會動腦,用思考代替埋頭苦干,推進創新突破、推進思考優化、推進學習進取、推進團隊合作、推進工作與生活和諧平衡。“崗位聰明工作法”的實施多次解決工作中急、難問題。2018年8月,剛剛到外地休養的蔡小東得知66KV系統發生全停故障,立即向組織方請假往回趕,但由于天氣原因,所乘坐的火車車次被取消,他毅然決定冒雨乘坐短途汽車,經過10多個小時的接力式換乘,按時趕回崗位。在現場,10KV石雙高壓柜甲刀閘緊固螺母與母排連接處發生過熱放電融化,常規處理必須停運一臺變壓器,進而將導致停產事故。蔡小東經過反復勘察,比對、論證,首創提出10KV系統不停電處理方法,單一將緊固螺母下移更換母排的非常規作業技術。他親自拆解、操作,在危險區間內獨自完成全部更換工作,實現了不停一臺設備、不影響一分鐘生產的奇跡。


  針對班組建設實際,蔡小東提出了班組4S品牌建設四項理念:頂級、尊貴、滿意、安全。這些理念的實施推廣,有效推動了班組的現代化、標準化建設。在遼陽市行業協會舉辦的66KV變電所業務負責人年會上,時任遼陽市電業局局長對石變班組所取得的工作業績給予表揚,親切稱他為“電力好管家。”并現場對蔡小東的“只要用心去想—就有辦法解決,只要用心去做—就能做得更好”工作理念進行了解讀。


  “我就是一名普普通通的電力運行工人,工作特點要求我必須扎根一線、服務生產最前沿,我希望公司加快發展過程中能有我的一份貢獻,我愿為此而努力。”面對獲得的全國五一勞動獎章,蔡小東平淡地表達了自己的心聲。

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